從Airpods熱銷看蘋果的創新能力

來(lái)源:郭天戈      浏覽人(rén)數(shù):116012      時(shí)間(jiān):2019/12/20

    10月29日,蘋果在官網發布新一代藍(lán)牙無線耳機Airpods Pro,相比上(shàng)一代耳機,新增主動降噪功能、支持防水(shuǐ)、采用入耳式設計(jì),中國區(qū)價格從上(shàng)一代的1299元提升至1999元。蘋果并沒有(yǒu)為(wèi)這款新無線耳機召開(kāi)獨立發布會(huì),僅在官網上(shàng)架,然而發布之後市場(chǎng)需求異常火(huǒ)爆,發貨周期從最開(kāi)始的1周變成2到3周,再到目前的4周,表明(míng)需求的增長大(dà)于産能的增長,蘋果也緊急向供應商追加産能。從用戶體(tǐ)驗來(lái)看,各類産品評測的媒體(tǐ)對AirPods Pro的評價幾乎一緻好評。

圖片來(lái)源:蘋果官網

    蘋果第一代無線藍(lán)牙耳機Airpods于2016年發布,當時(shí)剛上(shàng)市一個(gè)月就拿(ná)下美國無線耳機線上(shàng)市場(chǎng)26%的份額,銷量達到了美國市場(chǎng)無線耳機銷量月均值的10倍,實際上(shàng)Airpods已經火(huǒ)了3年,隻是最近新一代耳機發布後持續的供不應求才引起市場(chǎng)的廣泛關注。根據研究機構Counterpoint Research的一份新報告,無線耳機市場(chǎng)在上(shàng)一個(gè)季度出貨量大(dà)幅增長,全球TWS無線耳機市場(chǎng)規模達到3300萬部(41億美元),環比增長22%,蘋果品牌在銷量上(shàng)占比45%,由于售價遠高(gāo)于其他品牌,在銷售額上(shàng)占比超過60%。市場(chǎng)預計(jì)今年Airpods銷量6000萬部,明(míng)年将超過1億部,而2017年銷量不過1500萬部。這款産品給蘋果帶來(lái)的收入将超過iPod曾給蘋果帶來(lái)的收入峰值,已成為(wèi)後喬布斯時(shí)代的現象級産品。

 

數(shù)據來(lái)源:Counterpoint Research

 

    科技(jì)行(xíng)業一直以來(lái)都是供給創造需求,隻要有(yǒu)好的産品,消費者自然會(huì)買單,盡管Airpods的價格遠遠超過有(yǒu)線耳機,也超過了其他品牌的無線耳機,但(dàn)因為(wèi)其具有(yǒu)卓越的用戶體(tǐ)驗,仍然受到全世界消費者的追捧,這一切都離不開(kāi)蘋果的創新能力。

    蘋果Airpods本質上(shàng)屬于藍(lán)牙耳機,而藍(lán)牙耳機在20年前就已經出現,為(wèi)何蘋果耳機能做(zuò)到鶴立雞群與衆不同呢?一直以來(lái),無線藍(lán)牙耳機存在着各種硬傷,如音(yīn)質效果差、信号連接不穩定、續航能力弱等問題,2016年Airpods革命性的推出自主研制(zhì)的W1芯片和(hé)多(duō)項傳感器(qì),徹底解決了藍(lán)牙耳機存在的雙耳音(yīn)頻時(shí)間(jiān)差的問題。區(qū)别于一般無線耳機的主從模式,Airpods兩隻耳機互相獨立控制(zhì)、無線相連,同時(shí)自研芯片與軟件算(suàn)法優化大(dà)幅提高(gāo)了耳機的續航能力,充電(diàn)盒的設計(jì)也再次延長使用時(shí)間(jiān)。借助蘋果産品的生(shēng)态體(tǐ)系,Airpods可(kě)以快速配對iPhone、iPad、iWatch等其他産品,用戶隻需輕輕将耳機從充電(diàn)盒中取出,一經取出便自動與其他蘋果産品相連,入耳即自動播放,摘下則自動暫停,無縫切換大(dà)大(dà)的提升了用戶體(tǐ)驗。2016年新一代iPhone手機取消3.5mm耳機接口,意在為(wèi)無線耳機鋪路,而以Apple Watch為(wèi)代表的可(kě)穿戴設備,将與Airpods完美的搭配使用。

    除了技(jì)術(shù)上(shàng)的創新,外觀設計(jì)方面的創新也極為(wèi)重要,Airpods将人(rén)體(tǐ)工程學和(hé)科技(jì)美學結合,采用半入耳式設計(jì),适合大(dà)部分人(rén)佩戴使用,也保證了耳機佩戴的牢固程度,防止因動作(zuò)幅度過大(dà)而造成耳機脫落的現象,用戶可(kě)以佩戴着跑步、運動。Airpods深受用戶歡迎,不僅在于科技(jì)創新帶來(lái)的極緻體(tǐ)驗,也在于簡潔流暢的外觀設計(jì)使其具有(yǒu)很(hěn)強的時(shí)尚感,大(dà)街(jiē)小(xiǎo)巷上(shàng)人(rén)們戴着白色的耳機,形成一股可(kě)穿戴的潮流,進而推動其他用戶購買耳機佩戴。Airpods和(hé)智能家(jiā)居産品的不同之處在于,Airpods随身攜帶,用戶會(huì)考慮“好不好看”,而智能家(jiā)居産品僅僅在家(jiā)中使用。

     自從2007年第一代iPhone發布之後的很(hěn)長一段時(shí)間(jiān),蘋果一直都是“創新”的代名詞,其他手機廠商對蘋果亦步亦趨,緊密跟随,iPhone一度成為(wèi)智能手機的标杆。然而,近年來(lái)iPhone的變化速度逐漸放緩,其他手機品牌積極配置新的硬件應用,在部分硬件參數(shù)上(shàng)超越蘋果。其他品牌的新技(jì)術(shù)新硬件百花(huā)齊放,讓iPhone的創新相比之下顯得(de)保守,甚至有(yǒu)人(rén)認為(wèi)蘋果創新已死。實際上(shàng)這與蘋果的發展策略有(yǒu)關,蘋果的目标從來(lái)不是搶第一,搶首發,而是等待相關技(jì)術(shù)進入成熟期之後,再做(zuò)出最好的産品,推向市場(chǎng)。正如庫克所說, “創新并不一定是改變,而是做(zuò)得(de)更好”,如果改變能帶來(lái)更好的功能、更好的手感或者更好的尺寸,那(nà)麽蘋果願意改變,但(dàn)如果為(wèi)了改變而改變,那(nà)就會(huì)失去對于真正創新的專注。“蘋果一直緻力于做(zuò)能豐富人(rén)們生(shēng)活的最好産品,但(dàn)如果産品是最好的卻對豐富人(rén)們生(shēng)活無益,蘋果也不會(huì)做(zuò)。”

    市場(chǎng)對蘋果的質疑,看到的隻是硬件方面的對比,而蘋果相比于其他廠商,最大(dà)的優勢在于基于硬件、軟件、服務的整合創新優化。在全球化的時(shí)代裏,合作(zuò)分工的模式讓行(xíng)業參與者各司其職,有(yǒu)些(xiē)公司專注研發操作(zuò)系統,有(yǒu)些(xiē)專注做(zuò)手機芯片,有(yǒu)些(xiē)則是采購零部件生(shēng)産手機,但(dàn)隻有(yǒu)蘋果把整個(gè)生(shēng)态做(zuò)到了極緻,給用戶帶來(lái)絕佳的體(tǐ)驗。以拍攝為(wèi)例,幾乎每一代的iPhone像素都低(dī)于其他品牌的旗艦機型,但(dàn)仍然具有(yǒu)很(hěn)好的拍照效果,這其實就是系統、軟件與硬件做(zuò)到了集成優化。從蘋果公司的研發投入數(shù)據來(lái)看,近幾年持續攀升,研發費用率從2012财年的2.2%提升至2019财年的6.2%,年度研發費用也超過了千億人(rén)民币。

 

數(shù)據來(lái)源:wind

 

    蘋果Airpods引領了全球可(kě)穿戴市場(chǎng)潮流,成為(wèi)後喬布斯時(shí)代的現象級産品,這正是蘋果創新能力的體(tǐ)現。自從2011年庫克接替喬布斯成為(wèi)蘋果CEO後,蘋果創造了許多(duō)開(kāi)創性的産品和(hé)應用,更把這家(jiā)巨無霸公司帶向了萬億美元市值,而股價的上(shàng)漲源于全球用戶的認可(kě),源于産品和(hé)服務的持續放量,源于紮紮實實增長的業績,而非估值的擴張。

 

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